Dr. Martinus Tukiran
E-Mail: martinus.tukiran[aT]gmail.com
Dr Martinus Tukiran adalah seorang konsultan, professional, akademisi, dan praktisi bisnis dengan pengalaman lebih dari 20 tahun.Daftar Buku
Jumlah buku:41. Pemetaan Bisnis Proses & Penyusunan SOP Instansi Pemerintah
Menjadi tantangan besar bangsa Indonesia untuk mewujudkan tujuan bernegara yang tercantum dalam pembukaan UUD 1945, yaitu: melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial. Adalah tugas kita semua sebagai bangsa Indonesia untuk mewujudkan tujuan mulia tersebut. Pemerintah sebagai lembaga yang diberi kewenang
Menjadi tantangan besar bangsa Indonesia untuk mewujudkan tujuan bernegara yang tercantum dalam pembukaan UUD 1945, yaitu: melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial. Adalah tugas kita semua sebagai bangsa Indonesia untuk mewujudkan tujuan mulia tersebut. Pemerintah sebagai lembaga yang diberi kewenang
2. Pemetaan Bisnis Proses: Mengelola Kinerja Operasional yang Fokus terhadap Strategi Perusahaan
Peta bisnis proses bukan merupakan konsep baru. Bisnis proses sudah dikenal cukup lama, terutama dalam bidang manajemen sistem informasi. Persaingan bisnis dewasa ini menuntut perusahaan perlu semakin efisien dalam penggunaan sumber dayanya sekaligus semakin efektif dalam mencapai sasaran-sasaran kerja yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, semakin relevan kiranya konsep bisnis proses dijelaskan dengan pendekatan yang sistematis dalam rangka membantu perusahaan merancang kegiatan operasionalnya
Peta bisnis proses bukan merupakan konsep baru. Bisnis proses sudah dikenal cukup lama, terutama dalam bidang manajemen sistem informasi. Persaingan bisnis dewasa ini menuntut perusahaan perlu semakin efisien dalam penggunaan sumber dayanya sekaligus semakin efektif dalam mencapai sasaran-sasaran kerja yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, semakin relevan kiranya konsep bisnis proses dijelaskan dengan pendekatan yang sistematis dalam rangka membantu perusahaan merancang kegiatan operasionalnya
3. Membangun Organisasi Unggul
Organisasi merupakan kumpulan orang yang memiliki peran-peran tertentu, terikat dalam suatu sistem nilai (norma dan aturan), membutuhkan sumber daya untuk secara teratur melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan bersama. Organisasi identik dengan organisme yang memiliki siklus kehidupan dan mengalami dinamika dalam perkembangannya. Membangun organisasi unggul pada dasarnya adalah menciptakan keuanggulan kompetitif yang sulit ditiru oleh orang lain. Dengan demikian, membangun keunggulan organisasi
Organisasi merupakan kumpulan orang yang memiliki peran-peran tertentu, terikat dalam suatu sistem nilai (norma dan aturan), membutuhkan sumber daya untuk secara teratur melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan bersama. Organisasi identik dengan organisme yang memiliki siklus kehidupan dan mengalami dinamika dalam perkembangannya. Membangun organisasi unggul pada dasarnya adalah menciptakan keuanggulan kompetitif yang sulit ditiru oleh orang lain. Dengan demikian, membangun keunggulan organisasi
4. Membangun Sistem Manajemen Mutu Berdasarkan ISO 9001:2015
Seperti komputer memerlukan sistem operasi windows atau linux, maka organisasi memerlukan sistem manajemen untuk mengatur kegiatan seluruh komponen organisasi dalam mencapai tujuan bersama. Tujuan organisasi, kegaitan utama organisasi, dan cara yang dipilih organisasi untuk mencapai tujuan tersebut tertuang dalam visi, misi, dan strategi organisasi yang sering dapat dijumpai dalam dokumen rencana srategis organisasi. Sistem manajemen mutu merupakan serangkaian arah, kebijakan, dan pengaturan ke
Seperti komputer memerlukan sistem operasi windows atau linux, maka organisasi memerlukan sistem manajemen untuk mengatur kegiatan seluruh komponen organisasi dalam mencapai tujuan bersama. Tujuan organisasi, kegaitan utama organisasi, dan cara yang dipilih organisasi untuk mencapai tujuan tersebut tertuang dalam visi, misi, dan strategi organisasi yang sering dapat dijumpai dalam dokumen rencana srategis organisasi. Sistem manajemen mutu merupakan serangkaian arah, kebijakan, dan pengaturan ke